Download!Download Point responsive WP Theme for FREE!

Kiểu người nào có thể trở thành doanh nhân

reasons_people_start_a_business

Doanh nhân là những người bắt đầu công việc kinh doanh của riêng họ. Tự kinh doanh thì rất khó khăn. Bạn phải tốn nhiều thời gian. Bạn phải chuẩn bị đối mặt với thất bại. Bạn phải sẵn sàng thay đổi nếu công việc không hiệu quả như mong đợi.

Không phải ai cũng có thể trở thành một doanh nhân. Trong nhiều thập kỷ, các nhà tâm lý học và các nhà nghiên cứu về kinh doanh đã khám phá ra liệu có những nét tính cách nào liên quan đến việc bắt đầu một công việc kinh doanh.

Một bài báo thú vị của Martin Obschonka, Eva Schmitt-Rodermund, Rainer Silbereisen, Sam Gosling, và Jeff Potter (tháng 7/ 2013) trên issue of the Journal of Personality and Social Psychology đã khám phá câu hỏi: liệu có thể chỉ rõ đặc điểm một nét tính cách thuộc về doanh nhân?

Dựa trên nhiều nghiên cứu, các tác giả cho rằng có một nét đặc trưng về tính cách cho những doanh nhân, dựa trên những chiều kích thuộc 5 nét tính cách lớn (Big Five personality). Những chiều kích thuộc 5 nét tính cách lớn phản ánh về những khác biệt lớn nhất trong hành vi ở mọi người đó là: Sự cởi mở trước kinh nghiệm (sự sẵn sàng quan tâm đến những quan điểm mới của bạn), Hướng ngoại (bạn khao khát trở thành trung tâm của sự chú ý), Tính ý thức (bạn sẵn sàng làm việc chăm chỉ và tuân theo những quy tắc), Tính dễ thương (bạn khao khát được yêu thích bởi người khác) và tâm lý bất ổn (bạn thiếu sự ổn định về cảm xúc). Họ cho rằng nét đặc trưng lý tưởng của doanh nhân là một người có

sự cởi mở, hướng ngoại và tính ý thức cao

tính dễ thương + tâm lý bất ổn thấp.





Bạn có thể tự hỏi tại sao một doanh nhân lại có ‘tính dễ thương’ thấp. Trong khi điều quan trọng là được ưa thích bởi người khác, những người có thể muốn giúp đỡ công việc kinh doanh của bạn, thì điều quan trọng là bạn cần có tính phê phán và đòi hỏi khắt khe khi bắt đầu một công việc kinh doanh. Người có tính dễ thương cao không thích nói cho người khác biết về tin tức xấu và do đó họ thường kiềm chế những lời chỉ trích của họ theo những cách có thể làm tổn hại công việc kinh doanh.

 

Bảng: Những mặt của Mô hình nhân cách 5 yếu tố

 

Tâm thần bất ổn

Người có điểm số cao

Người có điểm số thấp

Lo lắng

Cực kì lo lắng

Thiếu lo lắng thích đáng

Tức giận-Thù địch

Quá nhạy cảm, dễ nổi giận

Không có khả năng bộc lộ tức giận

Phiền muộn

Liên tục phiền muộn

Không có khả năng hiểu rõ những giá trị của mất mát

Tự ý thức

Rất dễ ngượng

Thờ ơ, không quan tâm trước những ý kiến của người khác

Tính bốc đồng, hấp tấp

Cực kì bốc đồng

Tự chủ được, dè dặt, thận trọng, buồn tẻ, đều đều, kiềm chế

Tính dễ bị tổn thương

Dễ dàng bị quá tải bởi stress

Không chú ý đến mối nguy cơ, đe dọa

Hướng ngoại

 

 

Nồng ấm

Yêu thương không thích hợp

Không thể phát triển những mối quan hệ thân mật

Tính thích giao du

Không thể chịu đựng việc ở một mình

Cô lập về mặt xã hội

Tính quyết đoán

Độc đoán, tự khẳng định

Cam chịu, nhẫn nhục, vô tích sự, không có hiệu quả, không làm được trò trống gì

Năng động

Nỗ lực, điên cuồng

Thụ động và ngồi một chỗ

Tìm kiếm cảm giác mạnh, sự ly kì, giật gân

Liều lĩnh, táo bạo, không lo nghĩ

Đều đều, đơn điệu, buồn tẻ

Những cảm xúc tích cực

Nhẹ dạ, phù phiếm, mất kiểm soát cảm xúc

Khoan thai, khó tận hưởng mọi thứ, trang nghiêm

Cởi mở trước kinh nghiệm

 

 

Khả năng tưởng tượng

Bận tâm với những mơ mộng

Không sáng tạo, không giàu óc tưởng tượng

Khiếu thẩm mỹ

Ám ảnh với những sở thích khác thường

Không hiểu rõ giá trị của văn hóa hoặc nghệ thuật

Những cảm xúc

Bị ảnh hưởng bởi cảm xúc mạnh

Hiếm khi có những cảm xúc mạnh

Những hành động

Không thể đoán trước được

Né tránh thay đổi, bám vào lề thói hằng ngày

Những quan điểm

Bận tâm với những quan điểm kì lạ

Chối bỏ những quan điểm mới lạ, giáo điều, võ đoán, bảo thủ, cố chấp

Tính dễ thương

 

 

Tin tưởng

Cả tin, khờ dại, dễ bị lừa

Hoang tưởng và đa nghi

Tính cởi mở, thành thật

Quá cởi mở, bộc lộ bản thân

Không trung thực và hay dẫn dụ, thao túng

Lòng vị tha

Thường bị lợi dụng hoặc bị lừa, đối xử tàn nhẫn

Thiếu quan tâm đến những quyền lợi của người khác

Phục tùng, tuân theo

Ngoan ngoãn, dễ bảo, phục tùng, dễ quy phục

Thích tranh cãi, bướng bỉnh, ngang ngạnh, chống đối

Khiêm tốn, nhún nhường

Hiền lành, tự chê bai bản thân

Kiêu căng, tự phụ, khoa trương

Dễ bị ảnh hưởng bởi nỗi khổ của người khác

Bị quá tải bởi nỗi đau của người khác

Lạnh lùng, nhẫn tâm, độc ác, hờ hững

Ý thức

 

 

Năng lực

Quá cầu toàn

Bất tài trong công việc

Trật tự

Bận tâm với những quy tắc, trật tự, ngăn nắp

Vô tổ chức, luộm thuộm, tùy tiện, không đến nơi đến chốn

Ý thức chấp hành nhiệm vụ

Đặt công việc lên trên đạo đức

Không đáng tin cậy

Nỗ lực đạt thành tựu

Nghiện việc

Không có mục tiêu rõ ràng , không mục đích

Tự kỷ luật

Chỉ theo đuổi một mục đích duy nhất

Chủ nghĩa khoái lạc, hay nuông chiều bản thân

Thận trọng, suy tính thiệt hơn

Nghiền ngẫm quá mức

Ra quyết định một cách không cẩn thận

Source: Adapted from T. A. Widiger, P. T. Costa, Jr., and R. R. McCrae, 2002, “A proposal for axis II: Diagnosing Personality Disorders using the Five-Factor Model,” in P. T. Costa, Jr., and T. A. Widiger, Eds., Personality Disorders and the Five-Factor Model of Personality, 2nd ed, pp. 431-456

Tham khảo:

http://www.huffingtonpost.com/art-markman-phd/what-kinds-of-people-start_b_3534706.html




Bình Luận

comments